Projektujemy i rozwijamy systemy, od których zależy Twój biznes

Problemy technologiczne rzadko wynikają wyłącznie z jednej usterki. Wolny sklep może być skutkiem źle napisanej integracji, przeciążonej bazy danych, niewłaściwej konfiguracji serwera albo modułu wykonującego setki niepotrzebnych zapytań.

Dlatego nie poprzestajemy na objawach. Szukamy źródła problemu i sprawdzamy zależności pomiędzy aplikacją, infrastrukturą oraz procesami biznesowymi. Otrzymujesz nie tylko wykonanie zleconej pracy, ale również:

To ogranicza ryzyko przestojów, kolejnych poprawek i wydatków, których można było uniknąć już na etapie planowania.

Nie przechodzisz przez kilka poziomów obsługi, zanim Twoje pytanie dotrze do osoby technicznej. Rozmawiasz bezpośrednio ze specjalistą, który analizuje projekt, rekomenduje rozwiązanie i odpowiada za jego realizację. Dzięki temu:

Przy większych przedsięwzięciach dobieramy do projektu sprawdzonych specjalistów. Odpowiedzialność za architekturę, jakość i spójność całego rozwiązania nadal pozostaje w jednym miejscu.

Samo napisanie kodu nie wystarczy, jeżeli aplikacja działa na źle skonfigurowanym serwerze. Stabilna infrastruktura nie rozwiąże natomiast problemów wynikających z nieefektywnego oprogramowania lub błędnej integracji.

PrestaShop, DevOps i integracje to kluczowe kompetencje BestCoding — dlatego diagnoza nie zatrzymuje się na granicy między kodem, serwerem i systemami zewnętrznymi. Łączymy kompetencje, które w wielu firmach są rozdzielone pomiędzy kilku wykonawców:

Oznacza to mniej przerzucania odpowiedzialności pomiędzy programistą, administratorem, hostingiem i dostawcą zewnętrznego systemu. Problemy analizowane są całościowo, a wszystkie elementy rozwiązania mogą zostać zaplanowane jako jeden spójny system.

Nie każda firma potrzebuje rozbudowanego wdrożenia, migracji do chmury albo kolejnego kosztownego narzędzia. Czasami najlepszym rozwiązaniem jest poprawa konfiguracji, usunięcie wąskiego gardła lub uporządkowanie istniejącego procesu.

Współpraca zaczyna się więc od poznania celu, ograniczeń i priorytetów. Dopiero później powstaje zakres prac. Może to być:

Płacisz za rozwiązanie problemu, który faktycznie masz, a nie za pakiet usług, z których Twoja firma nigdy nie skorzysta.

Technologia nie powinna być czarną skrzynką. Przed rozpoczęciem realizacji otrzymujesz informacje o proponowanym zakresie, kolejnych etapach, ryzykach i kosztach.

Jeżeli podczas analizy pojawi się lepsza lub bardziej opłacalna droga, zostanie przedstawiona przed wdrożeniem. Jeżeli konkretne rozwiązanie nie ma uzasadnienia biznesowego, również dowiesz się o tym wprost.

Bez ukrywania problemów pod technicznym żargonem. Bez wdrażania zmian, których później nikt nie potrafi utrzymać. Bez uzależniania klienta od wiedzy znajdującej się wyłącznie w głowie wykonawcy.

Wydajność, stabilność i bezpieczeństwo powinny opierać się na danych. Dlatego tam, gdzie to możliwe, porównujemy stan przed wdrożeniem i po jego zakończeniu. W zależności od projektu mogą to być między innymi:

Dzięki temu wiesz, co zostało zmienione i jaki rezultat przyniosła wykonana praca.

Zmiany w działającym sklepie lub systemie wymagają szczególnej ostrożności. Błąd podczas wdrożenia może oznaczać niedostępność strony, problemy z zamówieniami albo utratę danych.

Prace planujemy z uwzględnieniem testów, kopii zapasowych oraz możliwości wycofania wdrożenia. W zależności od projektu zmiany przygotowywane są na osobnym środowisku i weryfikowane przed publikacją.

Bezpieczeństwo nie jest pojedynczą funkcją. To sposób projektowania całego systemu: właściwe uprawnienia, aktualizacje, monitoring, logi, kopie zapasowe i kontrolowany proces wdrażania.

Sklep internetowy nie jest wyłącznie zestawem modułów i plików. Jest narzędziem sprzedaży, które musi działać szybko, stabilnie i przewidywalnie.

Pracując nad eCommerce, patrzymy również na proces zakupowy, integracje, analitykę oraz miejsca, w których firma może tracić czas albo klientów. Optymalizacja techniczna ma prowadzić do konkretnego efektu: sprawniejszego działania sklepu, ograniczenia awarii, szybszej obsługi zamówień i stworzenia warunków do dalszego skalowania sprzedaży.

Podobnie podchodzimy do automatyzacji i AI. Wdrożenie powinno oszczędzać czas, zmniejszać liczbę błędów lub przyspieszać realizację procesu — a nie istnieć wyłącznie dlatego, że wykorzystuje nową technologię.

Wspieramy firmy również wtedy, gdy standardowe rozwiązania przestały wystarczać. Możemy pomóc, gdy:

Zaczynamy od diagnozy. Następnie otrzymujesz priorytety oraz plan naprawczy — niezależnie od tego, czy jego realizacją zajmie się BestCoding, Twój wewnętrzny zespół, czy inny wykonawca.